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　　飞机或人工喷施化学剂，催发棉花早熟、脱叶；

　　专门的轧花设备与之配套，再加上厂房等基础设施的建设——淘汰现有设备，无疑进行了一场技术和资金的革命；

　　使用率低，采棉机只在采摘期(十月——十一月)才使用，其余的时间闲置；

　　采净率百分之九十五，即意味着每亩要净丢失眼见到手的十多公斤籽棉，一万、十万、百万——“颗粒归仓、朵絮归库”的传统观念不能接受这种“浪费”；

　　经过专门设备轧、清过的棉花，其纤维受损程度相对增大，棉花的白度降低——虽然并不影响纺织后的质量，但中国尚无认可的标准，更不被用户认知——市场竞争力减弱；

　　付给外来工的拾花费，由承包户自己承担，分解到每个承包户，又显得微乎其微。

　　综上所述，资金与困难、集体与个人、传统与现代、改良与革命、观念与行动、成本与效益、劳动强度与劳动生产率、产品与市场、国家的标准与企业的探索——诸多矛盾集于一处，反映出的实质是：科技转化为现实生产力，采棉工换成采棉机，都要付出巨大的代价。

　　据悉，在植棉领域，新疆兵团科技的运用，世界领先；也只有在一马平川的大面积才能推广宽膜下滴灌和机采棉技术，取得瞩目的成就。

　　新疆兵团权威人士称，为了整体效益，新疆兵团有责任和义务在这一领域当先进生产力的代表——克服困难全面推广机采棉技术。预计到二0一0年，新疆兵团百分之八十以上的棉田将实现机械采收。